人力资源管理
　　公司始终视人力资源管理为整个企业管理的一个重要环节。奉行“以人为本、法制化”管理理念，坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的管理方针，为员工提供良好的事业舞台。 奉行“一统三公”的原则，即全体员工无论职位高低、入司先后，在人格上是平等的，在管理上都是统一的，奉行公正、公平和公开的原则。我们实行岗位竞聘机制，通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。公司在引进、吸收、培养和使用人力资源方面建立了一套完整的激励机制。通过具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构。公司坚信人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要，建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制是公司追求的目标。
　
构建人才高地的途径与措施　　
　 * 各重点院校招聘与引进人才并举
　 * 实施岗位培训和继续教育　
　 * 岗位开放、竞聘上岗　
　 * 技术、管理复合培训　
　 * 建立合理的薪资、福利、保险等分配制度　
　 * 选派年轻的技术、管理骨干出国考察培训